席卷全球的电子商务革命,促使企业的商业模式不断优化,而联盟体就是其中之一,随着企业的飞速扩张,我们迎来新的挑战:合作伙伴越来越多,业务越来越复杂,资源需求越来越多,冲突越来越尖锐,管理要求越来越高,以往我们习惯依赖企业自身力量打天下的方式越来越行不通了,因地制宜,与时俱进,这时经营者的眼光要从企业自身扩大到外部的合作伙伴上,要想尽一切办法挖掘合作伙伴潜能,首先要想办法将以往“竞争为主”关系改善为“合作为主”关系,通常企业可借助现代计算机IT与电子商务技术,为合作伙伴提供便捷的业务协作电子商务平台,通过平台双方能完成复杂的业务协作,使上游原材料供应商能更紧密配合我们的科研与生产,使下游经销商更心甘情愿配合我们营销推广,从而发挥协同作业优势,使合作伙伴资源能为我所用,让多家零散企业围绕我本身形成强大的联盟体,实现竞争力1+1+1>3效应。
新中大联盟体电子商务UIC,体现“经济资源联盟体”先进理论,坚持共赢思想,致力于帮助核心企业打造快速反应联盟,方案以核心企业为中心,为上下游合作伙伴提供各类周到的网上自助服务:
新中大联盟体电子商务UIC,是传统ERP的升级与延生,继承新中大18年ERP经验与成果,包含强大的内部供应链管理SCM系统,业务一体化的财务管理的GFI系统,灵动的客户关系管理CRM系统,柔性的人力资源及协同办公的W3系统,带有行业特性的生产管理PM系统,还有成本管理、绩效管理、技术管理、合同管理等12大套件。
新中大联盟体电子商务UIC,基于供应链领域最权威的SCOR供应链业务模型设计,SCOR企业最成熟的供应链模型,范围包含品牌企业,上游供应商、上游供应商的供应商,下游客户、下游客户的客户,下面是SCOR结构图:
