席卷全球的电子商务革命，促使企业的商业模式不断优化，而联盟体就是其中之一，随着企业的飞速扩张，我们迎来新的挑战：合作伙伴越来越多，业务越来越复杂，资源需求越来越多，冲突越来越尖锐，管理要求越来越高，以往我们习惯依赖企业自身力量打天下的方式越来越行不通了，因地制宜，与时俱进，这时经营者的眼光要从企业自身扩大到外部的合作伙伴上，要想尽一切办法挖掘合作伙伴潜能，首先要想办法将以往“竞争为主”关系改善为“合作为主”关系，通常企业可借助现代计算机IT与电子商务技术，为合作伙伴提供便捷的业务协作电子商务平台，通过平台双方能完成复杂的业务协作，使上游原材料供应商能更紧密配合我们的科研与生产，使下游经销商更心甘情愿配合我们营销推广，从而发挥协同作业优势，使合作伙伴资源能为我所用，让多家零散企业围绕我本身形成强大的联盟体，实现竞争力1+1+1>3效应。
　　新中大联盟体电子商务UIC，体现“经济资源联盟体”先进理论，坚持共赢思想，致力于帮助核心企业打造快速反应联盟，方案以核心企业为中心，为上下游合作伙伴提供各类周到的网上自助服务：
　　新中大联盟体电子商务UIC，是传统ERP的升级与延生，继承新中大18年ERP经验与成果，包含强大的内部供应链管理SCM系统，业务一体化的财务管理的GFI系统，灵动的客户关系管理CRM系统，柔性的人力资源及协同办公的W3系统，带有行业特性的生产管理PM系统，还有成本管理、绩效管理、技术管理、合同管理等12大套件。
　　新中大联盟体电子商务UIC，基于供应链领域最权威的SCOR供应链业务模型设计，SCOR企业最成熟的供应链模型，范围包含品牌企业，上游供应商、上游供应商的供应商，下游客户、下游客户的客户，下面是SCOR结构图：